* docs: add blog * docs: trans of it * docs: update * update demo --------- Co-authored-by: 二货机器人 <smith3816@gmail.com>
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转载-如何提交无法解答的问题 | 2023-02-22 | afc163 |
初次到社区提交 issue 时会遇到一些常见的错误,而使得维护者很难帮助解决问题。转载一篇旧文章,希望在博君一笑的同时也能帮助到大家 :)
原文链接:如何向开源项目提交无法解答的问题
作为一名互联网开发者,本人使用和参与过许多开源项目。开源社区里,提问和回答是最有趣的组成部分,有些你来我往,有些则石沉大海。人们提问的方式有许多迷人和实用的共通之处。我把它们提炼出来,希望能帮助到那些像我一样充满了好奇心、且愿意付诸行动去惹恼开源项目维护者的人们。
以下是『如何提出无法解答的问题』的十三个小技巧:
1. 惜字如金
『言多必失,不如闷声发大财』
压缩问题的字节数,不要让对方觉得你啰嗦。用最简单的字词描述你的问题,提炼关键字,简化掉冗长的过程和繁琐的细节。
😈 “正确示范”
样式编译报错
👼 “错误示范”
在我的项目里引入了 xxx.css,编译时出错了,报错信息如下:
Module build failed: SyntaxError: Unexpected token
我是这么引用的:
import 'xxx.css';
balalalala .....
2. 缓兵之计
『和他成为长期笔友。』
如果维护者答复你了,通常他们会索要进一步的信息。记住不要着急回复,那样显得你像个工作狂(时时刻刻泡在电脑边,可怜巴巴的等待回复)。你还有其他生活,喝杯咖啡,聊个微信,隔上十天半个月再回复。相信我,他们很快会失去耐心而关掉这个问题,或者因为一时关不了而心情郁闷。
😈 “正确示范”
你:使用 Button 时发现控制台报错,提示如下。
维护者(两天内):我没有重现出你的例子,可以提供一份可重现的示例么?
维护者(三天后):@你
维护者(一周后):ping~
你(两周后):哎呀抱歉,没有及时回复,我的代码在这里。
👼 “错误示范”
你:使用 Button 时发现控制台报错,提示如下。
维护者(两天内):我没有重现出你的例子,可以提供一份可重现的示例么?
你(两天内):可能我的情况有些不同,这里是重现代码。
3. 夹带私货
『我哪有时间排查,这绝对是你的锅。』
在一个中型或者大型项目中引入开源模块容易遇到奇怪的问题。几十个文件上百个业务模块,项目工期又紧张,一一排查太辛苦了,还是另请高明吧,赶紧打个包发给对方。
😈 “正确示范”
我的数据库项目出现了一个前端组件问题,这里是我的代码,有人能帮我看看么?
附件:db-service-app.rar (434MB)
👼 “错误示范”
我的项目里出现了一个前端组件问题,我简化了一下代码,
发现是 xxx 组件和 yyy 组件同时使用时出现的,这里有个简单的重现例子。
附件:component-xxx-yyy-bug.zip (10KB)
4. 卖个关子
『欲知后事如何,且听下回分解』
总是留个后手,不要一次性把话说完,让你的问题充满神秘感,充分调动起读者的好奇心。
😈 “正确示范”
你:我的代码出错了,不知道该怎么办?
你:我这里有一个问题,有人能帮我解决么?
你:在吗?
👼 “错误示范”
你:我使用了刚刚发布的 xxx 最新版本,控制台出现如下错误...
我是这么调用的...
我的代码仓库在这里...
5. 弄乱格式
『怕他轻易看懂我的问题,我必须要做点什么』
从来,永远不要格式化问题。你又不是美工,美化格式不是你的特长。你的精力要用在项目开发中,也没有时间去学习什么格式化语法。至于对方能不能看明白,你才不需要关心。
😈 “正确示范”
renderBatchButton() {
return(
<Dropdown overlay={this.renderExportMenu("2")}>
导出出库单
);
}
renderExportMenu(category) {
let exportFile=({key})=>{
console.log(key)
}
let items=[];
if(this.props.global.template_list){
items=this.props.global.template_list.map((item)=>{
if(category===item.category){
return <Menu.Item key={item.id}>{item.name}</Menu.Item>;
}
});
}
👼 “错误示范”
import { Menu } from 'antd';
import React from 'react';
const Demo: React.FC = () => {
const [collapsed, setCollapsed] = useState<boolean>(false);
const toggle = () => setCollapsed(!collapsed);
return <Menu>...</Menu>;
};
export default Demo;
6. 遗漏关键信息
『诶?我忘了说我没插电源了么?』
项目代码一开始总是跑的好好的,你做了某个操作、或改动了某些代码、或者在一个特殊的环境下,问题出现了。 这个区别往往是问题的关键,把它留在心里就好,不要轻易说出来。
😈 “正确示范”
你:我的代码出错了。
维护者:我尝试了各种方式都没有重现出来,麻烦提供下重现?
你(很久以后):哦!我是在 chrome 35 中出现的这个问题。
👼 “错误示范”
你:我的代码在 chrome 35 出错了。
维护者:好的,我也重现了,我看看怎么修复。
7. 提供错误的信息
『在错误的信息上解决问题才能体现你牛逼嘛!哈哈哈』
有时候需要做一些误导,有意或者无意,总之制造困难是你的强项
😈 “正确示范”
你:我的代码出错了。
维护者:你使用了什么版本?
你:0.8.4(实际上本地是 0.8.3)
维护者:你确定么,0.8.4 应该已经修复过这个问题。我再看看...
👼 “错误示范”
你:我的代码在 0.8.3 版本里出错了。
维护者:0.8.4 应该已经修复过这个问题,升级到新版即可解决。
8. 尽情宣泄情绪
『你们把我项目搞挂了,狗屎!』
开源项目导致了你的项目出现 BUG,导致了你周六晚上还要加班,导致了男友/女友抱怨你不理他/她,这必须要有人负责。你的工作和生活被他们毁了,也别让他们好过。
😈 “正确示范”
这个项目烂透了,用起来全是坑,文档也太简略了,这样做开源真是呵呵了
👼 “错误示范”
这个项目有很多细节问题,文档也不完善,请问有改进的计划么?
我收集了以下具体问题,希望持续完善。
9. 构思宏伟蓝图
『我要造一台汽车,该怎么做?』
尝试问一个具有宏大目标的问题,只有那些祖母般慈祥的维护者才会尝试回答你(这简直不可能发生)。而且由于你表现出了在所有技术细节上的毫无准备以及极端无知,对方的回答也没办法让你满意。
😈 “正确示范”
请问怎么打包发布?
👼 “错误示范”
我要开发一个前端单页项目,后端是 php,架构是前后端完全分离的方式。
我尝试使用 xxx 进行打包构建时遇到一个问题...(省略五十字)请问这时我应该做什么?
10. 自由发挥
『八股文的时代早就过去了!』
很多开源项目的维护者都是傲慢、迂腐、喜欢设定各种规矩的怪胎。例如他们常常会提供奇怪的问题模板,让你在一个又臭又长的表单里填空。一旦你不按他们说的来,他们就会视你为捣乱分子,把你批判一番。你哪里受得了这些拘束,想怎么写就怎么写,让他们和他们的模板都见鬼去吧!
😈 “正确示范”
调用 `xxx.close` 没有关闭浮层,求解决
👼 “错误示范”
xxx 组件浮层没有关闭
- 使用版本:1.0.0
- 浏览器:Chrome 56.0987
- 操作系统:Windows 10
## 你做了什么?
我引入了组件 xxx,代码如下,我点击组件后打开浮层,做了如下操作。
## 你期待的是什么?
浮层应该关闭。
## 实际上的情况是?
浮层短暂关闭后又再次弹出。
[GIF截图]
## 可重现的在线演示
https://codesandbox.io/xxx
11. 重复提问
『重要的事要说三遍』
在不同的地方重复你提过的问题,加深对方的印象,颠覆对方的想象!
😈 “正确示范”
问题一:发请求时报错:`405 Method not allowd`。
问题二:您好,我这里出现了 `405 Method not allowd` 的问题。
问题三:请求 405 错误,请问我该怎么办?
问题 n:...
👼 “错误示范”
问题一:发请求时报错:`405 Method not allowd`
你:+1 我也出现了这个问题。
12. 出其不意
『到全世界提问,到他们想不到的地方提问』
即使你知道有官方渠道,也推荐用其他方式向维护者提问:微博、Twitter、知乎私信、知乎评论区、Email、微信、个人博客、蚂蚁森林、朋友圈,今日头条娱乐版的评论区……到一切你能找到他的地方去提问。
😈 “正确示范”
未关注人私信:你好,我们项目用的是你们的框架,我想问下可以让 xxx 组件获取到焦点吗?因为要做键盘切换
👼 “错误示范”
官方渠道:你好,我们项目用的是你们的框架,我想问下可以让 xxx 组件获取到焦点吗?因为要做键盘切换
13. 上纲上线
『接连便是难懂的话,什么"KPI","绩效","弃坑"之类,引得众人都哄笑起来』
把你的问题拔高一个层次,站在道德高地进行指责,让他们便百口莫辩。
😈 “正确示范”
原来大公司团队也就这样啊,都不好好测试的么?就这玩意还好意思拿出来,就是个 KPI 产物,晋升完就不管了。
👼 “错误示范”
这个项目虽然是大公司的产品,在以下方面比起竞品还有劣势,个人不建议使用。
总结
总而言之,开源项目的维护者在尝试解答和解决问题时,总是希望能亲眼看到问题发生,不要让他们得逞。另外,他们大多对未关闭的问题有强迫症,尽量多制造一些这样的问题。